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建工控股党委副书记、总经理刘家静赴多地开展走访调研
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  2019年09月09日   点击数:1051   来源:党委办公室   撰稿人:党委办公室

    近日,建工控股党委副书记、总经理刘家静采取“四不两直”的方式,奔赴贵阳、沛县、凤台等地,深入分公司和项目一线,督导主题教育和专项整治推进以及省委巡视反馈问题整改,并开展问题调研,收集基层意见和建议。

    8月28日-29日,刘家静分别来到了贵州一建公司机关、贵州一建二分公司、贵州一建龙川里项目开展实地调研走访,逐次与贵州一建中层、分公司、项目人员开展座谈,聆听基层意见,并就有关诉求进行回应和解决。在座谈会上,他强调,一是对于参会职工所提建议要应采尽采,有关部门主动认领问题,切实做好帮扶指导。二是抓好贵州一建转型关键期,进一步凝聚思想共识,按照“三定”原则优化体制机制,规范管企治企。三是坚定发展信心和以职工为中心的发展思路,强化团队和人才队伍建设,依托思想转变推动管理创新,群策群力走好自主发展道路。四是正视存在问题,以省委巡视整改反馈问题为导向,结合自身举一反三抓好整改,在系统内争当模范。

    9月3日-5日,刘家静走访了位于沛县的安建·汉城源筑项目和凤台县的凤凰城项目,慰问一线职工,察看项目进展,并分别与安建地产、安建海外、贵州一建项目同志开展座谈交流。在深入了解并记录下反馈意见后,他表示,一是项目公司、项目部要认真结合实际开展好主题教育活动,以此作为强化项目党建、凝聚团队合力的重要载体和抓手。二是要对照省委巡视反馈问题和去行政化官僚化专项方案,举一反三对照查找项目存在问题,借力整改规范好项目管理,提升规矩意识。三是加强管理和技术创新,抢占水电安装等高附加值业务,对标先进提高管控和盈利水平。四是切实维护业主权益,提高项目策划能力和生产预见性,强化施工前准备,切实服务市场,维护业主关系,提高企业市场美誉度。

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